תוכנית עוצמה לקדימה צורן 2018-2023
החזון שלי הוא ישוב עצמאי כלכלית,
מוביל בחדשנות, בשירות לתושב ובחינוך,
יישוב מטופח וטובל בירוק, עם קהילה חזקה.
במסמך זה אציג בפניכם את החזון והתוכנית שלי כראש מועצה. החזון מקיף 11 נושאי אב חשובים: משאבים, התושב כלקוח, נראות היישוב, איכות חיים, תחבורה, חינוך ורווחה, השכונה הוותיקה, תרבות ספורט וקהילה, קהילה נגישה, תוכנית המתאר מתחם A וביטחון.
החזון והתוכנית נבנו ביחד עם שותפי לדרך, חברי הנבחרת והמטה, והיא תאושר גם על ידי רשימת החברים (הסיעה) שתוגש על ידי למועצה.
זוהי תוכנית חיה ונושמת ואתם מוזמנים להעיר, להאיר ולהוסיף נושאים ורעיונות משלכם.
משאבים
אקים פלטפורמה לגיוס משאבים וליצירת שיתופי פעולה עם קרנות וגורמים בארץ ובחו"ל, על מנת להגדיל את המשאבים של היישוב בתחומי הקהילה, הרווחה והספורט. במסגרת עבודתי בלשכה המשפטית בעיריית תל אביב בתחום התאגידים העירוניים ליוויתי בין היתר את שיתופי הפעולה בין התורמים לבין פרויקטים בקהילה וראיתי איך אפשר להגדיל את העוגה בדרך של win win.
שירות לתושב
- מוקד נגיש ושירותי בכל שעות היממה, 24/7. ניסיונם של מנכ"לים וראשי רשויות מצליחות בהווה ובעבר מראה כי מרכיב חשוב בהפיכת רשות מקומית לרשות מצליחה הינו מוקד שנותן מענה מקצועי ומיידי.
- הצעת דרכים מגוונות ונוחות ליצירת קשר - בנוסף לשיחה טלפונית (ווטסאפ, אפליקציה ופייסבוק ייעודיים לנושא).
- קביעת יעדים ומדדים למתן מענה - אמנת שירות ולוחות זמנים למענה לתושב בנושאים השונים. כראש מועצה אבצע מעקב אישי עד להגעה ליעדים, כחלק משגרת עבודה שבועית. נושא זה יהיה מהנושאים הראשונים שאטפל בהם ואני מאמינה שאת השינוי נוכל כולנו להרגיש כבר במהלך 2019.
- מי מטפל בך? - פנייה של תושב תטופל ותענה ע"י גורם אחד עם מינימום העברה בין מחלקות ומינימום בירוקרטיה. אדם אחד מקבל את הפנייה ודואג לטפל בה ולהיות בקשר עם התושב מא'-ת'.
- הנגשת המידע לתושב - עדכון ושיתוף התושבים באופן שוטף באתר המועצה ובאמצעים נוספים, לדוגמא: באמצעות שוברי הארנונה או באמצעות ניוזלטר חודשי שיסקור את כל פעילויות המועצה, התנדבויות ועדכונים אחרים לתושבים.
- הנגשת המידע - כוללת גם מידע על זכאויות להנחות, פטורים והטבות לתושבים.
נראות היישוב
החזון שלי הוא יישוב נקי ומטופח שהאני מאמין שלו הוא עידוד לשמירה על סביבה ירוקה ונעימה.
כדי לממש את החזון, ראשית ניצור תוכנית אב יישובית, רב-שנתית, שבה נקבע מפרט מסודר לפרטי הרחוב השונים (מנורות, פחים, ספסלים וכו') כדי שהיישוב שלנו ידבר בשפה עיצובית אחידה, כפי שכבר קורה ברשויות נוספות בהצלחה רבה, כך שבכל פעם שיש בנייה מחדש או החלפה עושים זאת לפי התוכנית הכוללת.
תוכנית האב היישובית גם תקבע מתווה ולוחות זמנים לשיקום ולפיתוח אזורים ביישוב.
על מנת שיהיה לנו יישוב נקי ומטופח, האחריות היא של כולנו. יש לפעול בשלושה מישורים (המופיעים מטה).
לצורך הפעלת שלושת השלבים האלו ניעזר ב"מובילי סביבה ירוקה"שיסיעו בהסברה וגם בפיקוח. כל תושב יוכל להעביר למוקד צילומים של אירועי הפגיעה במרחב הציבורי. כמובן שלצורך כך יש להיעזר גם במצלמות שמפוזרות ברחבי היישוב ובאמצעים הנוספים הקיימים.
איכות חיים ואיכות סביבה
איכות חיים וסביבה מתאפיינת באווירת קהילה תומכת ונעימה, בחיים בהרמוניה ובשיתוף, ובסביבת מגורים שהיא גם כפרית וגם עירונית. בכוונתי לקדם מספר נושאים:
- פינות האכלה מסודרות לחתולים שבעזרתן יהיה ניתן גם להגיע לחתולי הרחוב ולבצע מבצעי סירוס ועיקור באופן קבוע (פעמיים בשנה). ניתן לבצע בשיתוף פעולה עם תושבים מתנדבים כפי שקורה ברשויות אחרות.
- פיזור עמדות של שקיות לאיסוף צואת כלבים 'שקי-קקי' (וגם שקיות ממוחזרות שתושבים ישימו בעמדות), הוספת מתקני אשפה ברחבי היישוב (כבר יש תושבים שהציעו לסייע).
- ג. חינוך ואכיפה: עידוד התושבים לשמירה על הניקיון - שיתוף פעולה גם עם מחלקת החינוך ביישוב. לכלכת? שילמת! פעם ראשונה אזהרה, פעם שנייה קנס.
- ואם יש צואת כלבים ברחוב ולא יודעים מי אחראי לו? כשמחסנים את הכלבים, לוקחים דגימת DNA של הכלב, אח"כ מאוד קל למצוא את הבעלים.
- הרחבת שעות וזמני קבלה של וטרינר המועצה.
- הקמת גינות כלבים נוספות במקומות בהם נחוץ, שיקום ותחזוקה שוטפת של גינות הכלבים הקיימות - הוספת עמדות שתייה לכלבים, הצללה.
השכונה הוותיקה ביישוב
אחד הדברים המשמעותיים שאני רואה לנגד עיניי כבר בתחילה הוא שיקום השיכון, גם מבחינה פיזית וגם מבחינת משאבים. ביחד עם מנהיגות תושבים מקומית אפעל למימוש תוכנית התחדשות עירונית ולשיקום המרחב הציבורי והאזור המסחרי, פינוי בינוי/ תמ"א/ או כל תוכנית אחרת. נקבל על כך החלטה בשנה הראשונה לקדנציה שלי במקומות בהם טרם התקבלה ונסגרה תוכנית.
טיפול בתשתיות וטיפול בפגעי התברואה בשכונה.
בנוסף, אקדם את טיפוח השכונה ביחד עם תושבים וגיוס משאבים חיצוניים לצורך כך, הכנסת פרויקטים להעצמת המשפחות ומתן כלים להנגשת השכלה ותעסוקה.
המחויבות שלי היא שבטווח של 5 שנים נראה שינוי משמעותי, פיזי וחברתי.
תוכנית המתאר ומתחם A
חינוך, נוער וצעירים
"מצוינות -לא רק להיות הטוב ביותר, אלא השאיפה כל הזמן להשתפר".כיצד נעשה זאת?
- נגבש תפיסה חינוכית מעצימה וחדשנית המתאימה לישוב ע"י הנגשה, חשיפה וליווי מנהלים וצוותי חינוך.
- השקעת משאבים ביצירת מרחבי למידה הפורצים את גבולות המרחב והזמן.
- הכנסת בתי הספר לעולם הטכנולוגי, יצירת תשתית לקידום שימוש בטכנולוגיה בחינוך.
- יצירת מודל של רצף חינוכי- לימודי, חברתי רגשי בכל שכבות הגיל בראייה מערכתית, המבוסס על בניית תשתית ארגונית של שיתופי פעולה ויצירת מטרות משותפות בין מסגרות חינוך פורמאלי למסגרות חינוכיות וקהילתיות בלתי פורמאליות מגן הילדים ועד לתיכון. רצף חינוכי יוצר אינטראקציה בין תהליכים ארגוניים לתכנים מקצועיים פדגוגיים. ראייה של הילד 360 מעלות לכל אורך היממה.
- עבודה ביחד ובשיתוף הנהגות ההורים.
- השינויים במערכת החינוך יימדדו בשביעות רצון, התלהבות ויוזמות של התלמידים והצוות החינוכי, בפרויקטים לימודים, מיזמי חדשנות ומעורבות של התלמידים בקהילה ולא רק בציונים.
- ניקיון ותחזוקה - בתי הספר כ'לקוח' שרוכש שירותים מאגפי המועצה וכלקוח שנותן משוב על הביצוע.
- שיפוצי קיץ - תוכנית עבודה מסודרת, לכל בית ספר לפי הצרכים שלו, תוך הערכות לכך שיש נושאים שהם אד-הוק, מטבע הדברים כשמדובר במתקן. יהיה גורם אחד במועצה שאחראי לתכנון ולביצוע ודואג לתכלול בין כל האגפים. יש לטפל בנושאי בטיחות בעדיפות עליונה.
- בינוי ותשתיות-
- פרויקטי בינוי צריכים להתבצע בזמן, לפי לוח זמנים מוגדר ולוודא שיש מסירה של הפרויקט מול ספקי השירות, שיתנו מענה לכל הליקויים שיש לאחר סיום הבינוי. חייבים לעלות רמה לסטנדרט גבוה של איכות הבניה והביצוע.
- יגאל אלון - בית הספר הוותיק ביישוב, הושקעו בו משאבים רבים, אך עדיין התנאים הפיסיים אינם מספקים ללמידה בשנת 2020. יש להוביל יחד עם הנהגת ההורים ואנשי מקצוע, תוכנית להפיכת בית הספר לבית ספר מתקדם וחדשני.
נקים מרכז מידע וידע להורים נגיש, למיצוי הזכויות וליווי סיוע בהכנה וליווי הורים לישיבות אבחון והשמה.
המטרה: למצוא מענה לילדי היישוב בתוך מסגרות היישוב ולהקטין את מספר הילדים שיוצאים החוצה למסגרות חינוכיות.
לשלב את ילדי החינוך המיוחד בפעילויות ביישוב.
להעצים את פורום ההורים המיוחדים ולבנות ביחד תוכנית שנתית, עם תקציב מוגדר לצורך פעילויות אלו.
ניתן מענה לנושא ההסעות של החינוך המיוחד תוך בניית אמנת שירות ומחויבות לשירות ברמה מקצועית מעולה.
נפתח סניף יישובי של 'כנפיים של קרמבו'.
נפעל להקמת מרכז לאבחון ומתן מענה בנושאי קשב וריכוז ומיומנויות למידה.
נבחן הקמת הוסטל אזורי לבני 21 ומעלה, על מנת לתת מענה לבוגרי היישוב.
המרכז ימוקם באחד מבתי הספר או המבנים הקיימים בשלב ראשון. הוא יאפשר מפגש רב גילאי, בו תלמידי התיכון ידריכו את תלמידי היסודי.
בדומה למרכז חלו"ט שהיה בעבר ביישוב, מגיל הגן הוא יאפשר לילדים לחוות מדע וטכנולוגיה בגיל צעיר.
הטמעת קורסי חשיבה ולוגיקה מגיל הגן ועד התיכון.
קהילה ורווחה
בכוונתי להכין תוכנית אב חמש-שנתית לקהילה.
פעילויות הוקרה , למתנדבים ולמצטיינים מהיישוב בכל תחומי החיים, ילדים, נוער ומבוגרים.
נקים מרכז מתנדבים, שיכלול את כל פעילויות ההתנדבות ביישוב, יעודד התנדבות, ינהל את מערך ההתנדבות היישובית ויפעל לפעילויות הוקרה וחיזוק המתנדבים בקהילה.
הנגשה של שירותי הרווחה לציבור ובכללם הכנסת תוכניות ייעודיות למשפחות שרוצות לעשות מהפך, בשיתוף עם עמותות וגורמים ממשלתיים. נקבע יעד בו בכל שנה יוכלו מספר משפחות להיכנס לתוכנית העצמה ושיקום כלכלי.
שיתוף פעולה עם תורמים וגורמים כלכליים על מנת לאפשר לשירותי הרווחה לתת מענה מעבר לזה האפשרי כיום, להגדיל את העוגה.
קהילה נגישה
פרויקט הנגשת היישוב, יאפשר גם למי שאינו ניד פיזית, לנוע ברחבי היישוב על כסא גלגלים באופן עצמאי.
עידוד עצמאות פיזית ומנטלית של בעלי צרכים מיוחדים.
תרבות, ספורט ופנאי
אורח חיים בריא ופעיל, כתפיסה יישובית מובילה בכל תחומי החיים, תוך עידוד לספורט עממי ותחרותי. הוקרת הספורטאים המצטיינים שלנו בכל התחומים.
מתן מענה בתחומי התרבות והפנאי חשובים לכל הגלאים וגם לגיל השלישי, שכיום גדל עם גדילת היישוב ועם הגעת ההורים בעקבות הילדים ליישוב.
תחבורה
אנחנו חיים ביישוב שנמצא במרכז הארץ גיאוגרפית אך בשל נושאי התחבורה לא נהנים מהיתרונות של קרבה למרכז.
יש לפעול למציאת פתרונות תחבורתיים, על מנת שיהיה ניתן להיכנס ולצאת מהיישוב ושאפשר יהיה להתנייד גם בלי רכב צמוד, דבר שיסייע לכך שהדור הצעיר יישאר ביישוב.
תוכנית אב יישובית לתחבורה, תוך שיתוף פעולה עם הרשויות הסובבות אותנו ויצירת גורם לחץ אזורי (במרחב השרון) על מנת לקבל תחבורה ציבורית נגישה ויעילה, מסילת רכבת מזרח, פעילויות במסגרת לובי למניעת הקמת שדה תעופה באזור, ועוד.
סקר תחבורה וכבישים יישובי שייתן מענה נכון ואמיתי לצרכים של היישוב. לדוגמא, הפיכת כבישים לחד-סטריים, האטת תנועה בכבישים בתוך השכונות על ידי באמפרים או כיכרות.
- שאטלים לרכבת ולמקומות מרכזיים (מחלף דרור, פולג). אפעל לשת"פ עם הרכבת וכניסה לפיילוטים של משרד התחבורה שמעודדים רשויות לעבור לתחבורה ציבורית נגישה.
- שיפור ושדרוג מערך קווי התחבורה ביישוב, למערך זמין ויעיל יותר - בתוך הישוב - מחברים בין חלקי היישוב.
- כבישים - קידום הכנסת כביש 561 לתוכנית החומש וכן מחלף אילנות, חיבור לכביש 6, קידום שת"פ אזורי לנת"צ על כביש 4.
צביעה ותאורה ליד מעברי חצייה, תיקון תשתיות כבישים ומדרכות.
השלמת מסלולי אופניים בטוחים בכל רחבי היישוב ובשיתוף פעולה עם הרשויות הסמוכות לחיבור בין הישובים.
ביטחון
בטחון אישי במרחב הציבורי, זה החזון. שילדים, בני נוער ומבוגרים יוכלו להרגיש בטחון אישי בכל חלקי היישוב.
לצורך כך יש לפעול במספר מישורים:
- יישום החלטת המועצה בנושא של שיטור עירוני שמופעל כבר ברשויות רבות בארץ. פיקוח על ביצוע ויישום תוכנית השמירה היישובית.
- פיקוח על ספקי המועצה, גם בתחום הזה.
- סיורים ביישוב במהלך כל שעות היום, עם דגש על סוף יום לימודים.
- שולחן עגול של עיר ללא אלימות, סיירת ממושטרת, סיירת הורים.
- עידוד התנדבות למשמר אזרחי וסיירת ממושטרת.
- יישום פתרון טכנולוגי לכניסה דרך השערים, ללא צורך בשומר בשער, סיירים שיסיירו ביישוב ולא יתרכזו בעמדת השמירה.
- סיירת נוער, גיוס בני הנוער לסיורים ברחבי היישוב, במודל שכבר היה קיים והופעל על ידי תושב היישוב בהרצליה. זה גם יגביר את תחושת הבטחון וגם ייתן לבני הנוער המוכשרים שלנו אפשרות לעשייה משמעותית ביישוב.
- הגברת התאורה במקומות חשוכים ברחבי היישוב.
מנהל תקין ושקיפות
מנהל תקין ושקיפות, הם הבסיס לאמון הציבור ולמחויבות שלי כנבחרת ציבור.
אפעל להנגשת המידע לתושבים ואפעל בשקיפות מלאה:
- תוכניות האב יפורסמו לציבור.
- אחת לשנה, יפורסם דו"ח שנתי על ביצועי המועצה בשנה החולפת והתוכניות והיעדים לשנה הבאה. אערוך כנס להצגת הדוח בפני התושבים.
- ישיבות המועצה יצולמו וישודרו באופן קבוע.
- היומן שלי יהיה פתוח וגלוי לציבור.